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Conteúdos Programáticos:

1. Gestão dos riscos
   1. Conceitos chave
   2. Identificação dos riscos
   3. Análise qualitativa dos riscos
   4. Matriz de impacto
   5. Plano de resposta aos riscos
   6. Reservas de contingência em tempo e em dinheiro
2. Gestão dos custos
   1. A ligação do custo a outras áreas do conhecimento da gestão de projeto
   2. O business case como base de estruturação do projeto
   3. Da WBS às estimativas de custos
   4. Transição da estimativa para o orçamento
   5. Garantir que os orçamentos sejam ajustados ao risco
   6. Baseline e controlo de custos
   7. Técnica de Earned Value Management – Tendências, previsões e resposta a variações
3. Stakeholders, responsabilidades e comunicação
   1. Identificação dos stakeholders
   2. 1. Perfis e responsabilidades dos principais stakeholders
      2. Análise e gestão de stakeholders
      3. Mapeamento de Stakeholders de acordo com o poder e a influência
      4. Matriz de responsabilidades
      5. Comunicação interna e externa
      6. Tipos de comunicação
      7. A comunicação com os stakeholders
      8. Plano de comunicação
      2. Procurement e Gestão de Contratos
         1. Framework para a gestão de contratos
         2. Planear as aquisições
         3. Fazer ou Comprar
         4. Seleção do tipo de contrato – vantagens e desvantagens
         5. Realizar as aquisições
         6. Negociação

      Gestão da aquisição