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Conteúdos Programáticos:

1. Principais Conceitos
   1. Portifólios, programas, projetos e subprojetos
   2. Influência da estrutura orgânica no modo como os Projetos são geridos
   3. Governance da Gestão de Projetos
   4. Modelos de maturidade em Gestão de Projetos
   5. Porque falham os projetos
2. Standards e referenciais
   1. ICB 4 da IPMA – International Project Management Association
   2. PMBOK 6 e 7 do PMI – Project Management Institute
   3. Família de normas ISO 21500
   4. P5 v3 da GPM – Green Project Management
3. Sistemas de certificação profissional em Gestão de Projetos
   1. A inevitabilidade da necessidade de certificação
   2. 4-L-C da IPMA
   3. PMP e outros do PMI
   4. Certificações da GPM
   5. Outras certificações
4. Metodologias de Gestão de Projetos
   1. Metodologias de Gestão de Projetos e metodologias de execução de projetos
   2. PRiSM, PRINCE2 e PM2
   3. Fases, grupos de processos e áreas de conhecimento
   4. O ciclo de vida genérico de qualquer projeto
5. Definição do projeto
   1. Finalidade, objetivos e restrições
   2. Tempo, Custo e Qualidade não são objetivos
   3. Objetivos SMART
   4. Sucesso do projeto vs. Sucesso da gestão do projeto
   5. O Project Charter
6. Âmbito do projeto
   1. Planeamento e definição do âmbito
   2. Fases, componentes, entregáveis e pacotes de trabalho
   3. WBS – Work Breakdown Structure
7. Cronograma do projeto
   1. Estimativa da duração de uma atividade
   2. Redes de projeto
   3. PERT/CPM
   4. Gráficos de Gantt
8. Controlo do projeto
   1. Métodos de monitorização do avanço dos trabalhos
   2. Conceitos básicos do método EVM
   3. Controlo de alterações