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Horários
Conteúdos
Programáticos:
Módulo 1 – Enquadramento dos Projetos Ágeis (3h)
- Evolução da gestão de projetos
- Limitações da gestão tradicional em contextos complexos
- Introdução ao pensamento ágil
- Princípios e valores do Manifesto Ágil
- Desafios e oportunidades da aplicação de abordagens ágeis
Módulo 2 – Fundamentos do Scrum (3h)
- O que é o Scrum e quando deve ser utilizado
- Scrum enquanto framework de gestão de projetos
- Papéis do Scrum:
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipa de Desenvolvimento
- Adaptação dos papéis Scrum ao contexto das organizações
Módulo 3 – Eventos do Scrum na Prática (3h)
- Sprint e iteração de trabalho
- Planeamento da Sprint (Sprint Planning)
- Reunião diária (Daily Scrum)
- Revisão da Sprint (Sprint Review)
- Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective)
- Boas práticas e erros comuns na condução dos eventos Scrum em contexto público
Módulo 4 – Artefactos Scrum e Ferramentas de Apoio (3h)
- Product Backlog: conceito e priorização
- Sprint Backlog
- Incremento
- Escrita de itens de backlog (visão introdutória)
- Transparência, inspeção e adaptação
- Ferramentas simples de apoio (quadros visuais, Kanban, folhas de acompanhamento)
- Métricas ágeis básicas (visão introdutória)
Módulo 5 – Aplicação do Scrum em Projetos (2h)
- Tipos de projetos adequados ao Scrum
- Scrum em projetos de transformação digital
- Constrangimentos legais e procedimentais (visão geral)
- Gestão de stakeholders e comunicação institucional
- Riscos e fatores críticos de sucesso
Módulo 6 – Exercício Prático Aplicado (1h)
- Simulação de um projeto simples com práticas Scrum
- Definição de backlog inicial
- Planeamento de uma Sprint
- Discussão de resultados e lições aprendidas
